Die adaptive Digitalisierung der
HR Prozesse
Durch eine effiziente Anpassung Ihrer HR-Prozesse erfüllen Sie nicht nur die hohen Anforderungen der Mitarbeiter*innen Ihres Unternehmens, Sie erreichen auch eine Produktivitätssteigerung durch den Fokus auf die eigentlich zu leistenden Tätigkeiten.
Durch Digitale HR Prozessoptimierung wird eine hohe Akzeptanz und hohe Mitarbeiterzufriedenheit erzielt – auch bei Führungskräften, im Management und im Betriebsrat. Dies wird durch Einsatz innovativer Standardlösungen und Prozesstemplates im Personalwesen zielgerichtet erreicht.
„Durch unsere langjährige Erfahrung im HR IT Projektmanagement stellen wir eine ganzheitliche und strukturierte Umsetzung sicher. Lesen Sie hier von zwei erfolgreich abgeschlossenen Projekten!“
Lesen Sie hier unsere Projektreferenzen der Technologieberatung!
Digitale Lernberatung für eine deutsche Bahngesellschaft
Ganzheitliche Analyse aller relevanten Prozesse und deren Optimierung im Bereich Befähigung und Onboarding
Erstellung von innovativen Lerneinheiten auf Basis individueller Kundenwünsche in Form kurzer Lernvideos
Nachhaltige und Zukunftsorientierte Lösung, die zu zu einer schnellen Standardisierung des Befähigungsstands neuer Mitarbeiter*innen führt
Einführung HCM Suite im Personen-/ und Güterverkehr
Analyse und Optimierung aller Prozesse Prozesse für das Anforderungsmanagement und Abbildung in einheitlicher Detailtiefe.
Identifikation und Bewertung von prozessualen, und funktionalen, Anforderungen
Durchführung des Anforderungsmanagements und Begleitung des Vergabeprozesses
HR-IT Strategieberatung im Wissensmanagement
Analyse und Optimierung aller Prozesse des HR-Lifecycles nach Priorisierung und Zuordnung zu Beratungsschwerpunkten
Aussprechen einer innovativen Handlungsempfehlung passend zur Organisation und Kultur des Unternehmens
Fokus auf die Bereiche Development und Training, um die Befähigung der Mitafbeiter*innen für die Expandierung des Unternehmens vorzubereiten und zu verbessern
Beratungsschwerpunkte dieser Projekte
im HR-Lifecycle erfahren Sie mehr zu unserem Angebot!
Prozessoptimierung
⦁ Identifikation von Schwachstellen und Digitalisierungspotentialen
⦁ Mapping auf Standardsoftware (Cloud & On Premise)
Talent Management
⦁ Besetzung von Schlüsselpositionen und Bindung von Top-Kräfte
⦁ Identifikation von Talenten und Entwicklung von Nachwuchskräften
Onboarding
⦁ Eingliederung neuer Mitarbeiter in das aktive Firmengeschehen
⦁ Beschleunigung des Zurecht-/ und Einfindungsprozesses im Unternehmen
Ihr Ansprechpartner zur HR Prozessberatung
Paul Knissling
Unser Beitrag zur dreidimensionalen HR-Transformation
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