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Robotic Process Automation und Künstliche Intelligenz werden das Personalmanagement revolutionieren und es Unternehmen ermöglichen, den Wert und die Leistung ihrer Human Resources zu maximieren.
Vorteile von Robotic Process Automation für das Personalwesen
RPA (Robotic Process Automation) ist eine Technologie, mit der Unternehmen ihre Arbeitsabläufe automatisieren können. Das Personalwesen kann von RPA profitieren, indem es wiederkehrende Aufgaben wie das Erstellen von Personalakten, die Erfassung von Anwesenheitszeiten und das Abrufen von Berichten automatisiert. Dies spart HR Zeit und Kosten, und ermöglicht es, sich auf strategische Kernaufgaben zu konzentrieren. Die richtige RPA Lösung kann auch dazu beitragen, dass das Personalwesen schneller auf Änderungen reagieren kann.
Automatisierung ist in der Lage, Änderungen an Feld-IDs und HTML-Tags zu überwachen und zu reagieren, unabhängig von Veränderungen in der Benutzeroberfläche.
Machine Vision, Object Recognition, Optical Character Recognition (OCR) und Natural Language Processing (NLP) ermöglichen schnelle und zuverlässige Automatisierungsprozesse, indem sie Echtzeitdaten aus der physischen Welt erfassen, verarbeiten und interpretieren. Diese Technologien können dazu beitragen, eine Vielzahl von Aufgaben, die früher manuell ausgeführt werden mussten, zu automatisieren, wodurch anfallende Arbeiten schneller, effizienter und zuverlässiger durchgeführt werden können.
Die stetige Weiterentwicklung der KI-Fähigkeiten und die Integration mit verschiedenen KI-Tools verschiedener Hersteller ermöglicht es, selbstregulierende Prozesse (AI & Data Driven Decisions) aufzubauen.
Durch den Einsatz von KI können Unternehmen den Bewerbungsprozess automatisieren, um sicherzustellen, dass jeder Bewerber gleiche Chancen auf eine Anstellung erhält.
KI-basierte Systeme können den Einstellungsprozess automatisieren, indem sie die richtigen Kandidaten für eine bestimmte Position identifizieren.
Unternehmen können KI-Systeme verwenden, um Leistungsbeurteilungen zu automatisieren, indem sie Kriterien für die Beurteilung der Leistung eines Mitarbeiters festlegen.
KI-basierte Systeme können Lohnverhandlungen automatisieren, indem sie die Faktoren berücksichtigen, die für eine bestimmte Position relevant sind.
Unternehmen können KI-Systeme verwenden, um die Personalplanung zu automatisieren, indem sie berechnen, wie viel Personal für eine bestimmte Aufgabe benötigt wird.
KI-basierte Systeme können verwendet werden, um Trainingsinhalte zu erstellen, um Mitarbeiter auf dem neuesten Stand der Technik zu halten.
Es ist möglich, KI-basierte Systeme zu verwenden, um die Zuweisung von Mitarbeitern zu automatisieren, indem sie diejenigen identifizieren, die für bestimmte Aufgaben am besten geeignet sind.
KI-basierte Systeme können verwendet werden, um das Talentmanagement zu automatisieren, indem sie das Potenzial bestimmter Mitarbeiter identifizieren und ihre Entwicklung vorantreiben.
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Wir identifizieren die Prozesse, die für die Einführung von RPA im Personalwesen geeignet sind.
Wir definieren die Anforderungen und Richtlinien für die Prozesse, die automatisiert werden sollen.
Wir erstellen einen Plan für die Einführung und Implementierung von RPA im Personalwesen.
Wir führen eine Pilotanwendung durch, um die Funktionsfähigkeit zu überprüfen.
Wir implementieren die RPA-Lösung im Personalwesen und testen diese.
Wir machen die Mitarbeiter mit der neuen Technologie vertraut und befähigen sie zu deren Anwendung.
Wir entwickeln ein RPA-Modell, das Ihren Anforderungen entspricht.
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