Banking & Finance

Die dreidimensionale Transformation Ihrer Finanzprozesse

Wir sehen Veränderung immer simultan aus den drei Blickwinkeln ​Organisation, Prozess und Technologie und identifizieren hierbei diejenigen Hebel, die den größten Effekt für die Modernisierung von HR und IT haben. Somit machen wir Sie hier zum Spitzenreiter unter Ihren Konkurrenten.

Die Zukunft der Informationsverarbeitung
ist effizient, sparsam und verlässlich

Die Digitalisierung ist der Trend der Zukunft. Deswegen wird auch der Finanzsektor in den kommenden Jahren nicht zukunftsfähig bleiben, ohne sich damit auseinanderzusetzen. Denn die Digitalisierung erschafft neue Wettbewerber und stellt den Finanzsektor vor neue Herausforderungen.

Aufgrund dessen führt die Digitalisierung der bisherigen Finanzgeschäfte zu vielen Veränderungs- und Anpassungsprojekten. Sowohl intern als auch extern müssen die bisherigen Strukturen neugestaltet werden. Anders gesagt wird die Digitalisierung neue Wege einschlagen, um neue Technologien zu integrieren und die Unternehmen müssen dafür bereit sein.

Wer jetzt nicht in die digitale Transformation investiert, droht den Anschluss an den Wettbewerb zu verlieren

Dank unserer langjährigen Erfahrung begleiten wir Organisationen aus der Bank-und Finanzsektor als kompetenter Partner. Wir bei spot.consulting unterstützen Sie während des gesamten Transformationsprojektes, von der Konzeption bis zur Ausführung. Wir bieten kompatible Beratung bis hin zur fundierten Begleitung der Implementierung technologischer Lösungen und passgenauer IT- Infrastrukturen. Zudem arbeiten wir agil mit Ihnen zusammen, prüfen regelmäßig alle Ziele und Projektschritte, um so das Ziel nie aus dem Blick zu verlieren.

Somit können Sie durch erhöhte Effizienz und Transparenz Ihre Kosten und Risiken erheblich reduzieren.

Unsere Serviceleistungen

Hybrides Projektmanagement:
Wir suchen aus allem das Beste aus

Hybrides Projektmanagement nutzt die Vorteile unterschiedlicher Projektmanagement-Methoden. Wir greifen einzelne Elemente verschiedener Ansätze heraus und wenden diese flexibel an – mit dem Ziel, Ihr Projekt zum Erfolg zu bringen.

Prozessmanagement:
Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung in der Transformation

Wir sorgen dafür, dass die vorhandenen Informationen bestmöglich genutzt werden, um die Wertschöpfungskette so effizient wie möglich zu gestalten.

Digitalisierung:
Klassische Prozesse werden automatisiert

Durch die Digitalisierung Ihrer Prozesse erfüllen Sie nicht nur die hohen Anforderungen Ihrer Kunden, sondern bleiben auch wettbewerbsfähig. Dank unserer langjährigen Erfahrung bieten wir die richtigen Lösungen zu Ihren Anforderungen.

Projektmanagement:
Gute Planung braucht klare Strukturen

Die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten setzt viel Erfahrung und fundiertes Projektmanagementwissen voraus. Wir bieten Ihnen die Beratung, Unterstützung sowie die Durchführung in Ihren Projekten an.

PMO-Consulting:
Strategische und operative Unterstützung

Wir leiten das Projekt Management Office, darin ist die wesentliche Erarbeitung der Projektplanung beinhaltet. Die Projektplanung und Projektsteuerung als auch die administrativen Tätigkeiten werden von unseren Spezialisten übernommen.

Datenanalyse:
Mehrwert schaffen aus internen Daten

Anhand der richtigen Analyse, Auswertung und Modellierung verwandeln wir Ihre Daten in wertvolle Informationen. So erschaffen wir nutzbare Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen.

Testmanagement: Entscheidend für den Erfolg eines Softwareprojektes

Das Testmanagement ist verantwortlich für die Auswahl von geeigneten Verfahren und deren projektspezifischen Qualitätszielen.  Wir übernehmen die Konzeption, die Durchführung als auch die Überwachung der Tests.

Softwareimplementierung:
Wir sorgen für einen reibungslosen Übergang

Durch unsere durchdachte Implementierungsstrategie, sorgen wir für eine erfolgreiche Einbindung Ihrer Softwarelösung.
Wir begleiten Sie von der Scoping- bis zur Hypercare-Phase, in denen wir Ihnen aktiv zur Seite stehen.

Fragen zu unseren Leistungen?

Paul Knissling

Geschäftsführer

Unsere zufriedenen Kunden

Unsere Success Stories

Success story #1

State-of-the-Art HR IT Architektur

HR IT Architekturstrategie für eine cloudbasiertes state-of-the-art HR Managementsystem für Deutschlands größten Konzern auf Schienen.

 

Success story #2

Zukunftssicheres HR Prozessdesign

Die Konzeption einer zukunftsfähigen HR IT-Landschaft für einer der führenden Anbieter für IT-Dokumentations-Software im deutschsprachigen Raum.

 

Success story #3

Effizientes HR IT Anforderungsmanagement

Anforderungsmanagement zur Beschaffung einer digitalen Arbeitsmedizin- und Arbeitssicherheitslösung bei Deutschlands größten Arbeitgeber für öffentliche Sicherheit und Ordnung.

spot.consulting

Ihr Kontakt zu uns

spot consulting GmbH
Ober-Ramstädter Straße 96G
64367 Mühltal

kontakt@spotgroup.com

+49 6151 – 493 79 10

spot_logo

Copyrights @ Spot Consulting 2022 All Rights Reserved.