HR-Lifecycle - Ihre neue Strategie im HR

HR Lifecycle Optimierung -
Worauf es wirklich ankommt!

Unser Kunde  ist einer der führenden Anbieter für IT-Dokumentations-Software im deutschsprachigen Raum. Das starke personelle Wachstum hat den Kunden dazu bewogen, frühzeitig eine möglichst durchgängig digitalisierte HR-Welt anzustreben. 

Herausforderung des Kunden:

Ziel des Beratungsauftrages war die Konzeption einer zukunftsfähigen HR IT-Landschaft. Die HR-Prozesse mussten sowohl optimiert als auch digitalisiert werden. Ebenso die bestehenden HR-IT Anwendungen auf ihre Zukunftsfähigkeit geprüft und die notwendigen Folge- und Einführungsprojekte initiiert werden. Die neue HR IT-Landschaft sollte auf ein möglichst umfassendes System eines externen Partners aufgesetzt werden. Hierzu galt es den gesamten HR-Lifecycle zu umfassen und sowohl technische als auch fachliche Expertise zu liefern.

Die langjährige und umfassende Markt-, Anwendungs- und Prozesskenntnis von spot.consulting war ursächlich für die Auftragserteilung. Wir bei spot.consulting sind lösungs- und anbieterneutral. Das Beraterteam deckt sämtliche Schwerpunkte des HR-Lifecycles sowohl technisch wie auch fachlich ab und bringt so ein umfassendes und durchgängiges Beratungsportfolio ins Projekt.

Lösung:

Zunächst hat unser Beraterteam die einzelnen Value-Streams entlang des HR Lifecycles erhoben und anhand von Prozess- und Medienbrüchen priorisiert und um perspektivische Relevanz ergänzt. Diese wurden in enger Abstimmung mit dem Kunden auf Basis der mittel- und langfristigen Businessstrategie abgeleitet und entsprechende Faktoren ermittelt.

Auf Basis der priorisierten Handlungsfelder wurde eine HR-IT Architektur sowie eine Projekt-Roadmap entwickelt. Denn nur so konnten die relevanten Anforderungen präzisiert, mit etwaigen HR-Bestandslösungen verglichen und die jeweiligen Projekte initiiert werden. Für die Einzelprojekte wurden Anforderungs- und Ausschreibungsdokumente erstellt, die eine Vergabefähigkeit gewährleisteten.

Ebenso wurden die Einführungspläne der einzelnen Projekte erstellt und in Form eines HR IT Portfolioplans aufeinander abgestimmt. Unser Kunde hat somit ein nachhaltiges Instrument an der Hand, mit dem er auch nach Abschluss des Projektes in der Lage ist, seine Prozesseffizienz in der HR zu messen und zu optimieren.

spot Effekt

Durch unsere langjährige Expertise im HR-Umfeld haben wir Verständnis für das Business und die Ableitung der Implikationen für die HR der Zukunft. Auch wenn es nicht Bestandteil des ursprünglichen Projektauftrages war, haben wir neben der strategischen HR-IT Entwicklungskompetenz auch Operationalisierungsfähigkeiten unter Beweis gestellt, um die benötigten Projekte zu initiieren und zu planen. 

Wir bei spot.consulting liefern ganzheitliche Beratung entlang aller Bestandteile des HR Lifecycles, vom Recruiting bis zur Re-Entry. Wir arbeiten anbieterneutral und bieten sowohl fachliches Prozesskenntnisse als auch technische Expertise mit entsprechender Anbieter- und Marktkenntnis aus einer Hand.

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Felix Schuhmann

Consultant

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