Digitalisierung von HR als Voraussetzung für ein erfolgreiches, digitales Geschäftsmodell
Die Digitalisierung der Personalarbeit ist der Schlüssel und die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Digitalisierung jedes Geschäftsmodells. Kaum ein anderer Bereich ist von der Internationalisierung stärker betroffen und muss dadurch flexibler und tiefgreifender auf jetzige und kommende Veränderungen reagieren.
Folglich müssen HR-Prozesse schlank, effizient, und vor allem zeitgemäß gestaltet werden. Um dies zu gewährleisten, muss die HR Organisation vor allem flexibel sein um zeitnah auf Änderungsanforderungen seitens ihrer internen Kunden aber auch aus dem rechtlichen Umfeld reagieren zu können.
Gleiches gilt nicht minder für die HR IT; im Besonderen hier werden die Anforderungen von Bewerbern und Mitarbeitern hinsichtlich moderner Tools und Anwendungen sehr schnell sichtbar.
Für eine erfolgreiche Transformation gilt es daher die drei Dimensionen Prozess, Organisation und IT miteinander in wirtschaftlichen und funktionalen Einklang zu bringen. Hierzu stellen wir nicht nur unsere jeweilige Expertise zu Verfügung, sondern transportieren technische, organisatorische und prozessuale Best Practices ins Projekt.
Wir stellen durch unsere praxiserprobten Vorgehensweise auch die Orchestrierung und das Zusammenspiel der einzelnen Vorhaben sicher. So daß die digitale HR Transformation unserer Kunden stets ein Teil der zukünftigen Erfolgsgeschichte ihres Unternehmens ist.
„Digitale Personalprozesse müssen schlank, effizient und flexibel gestaltet werden. Nur so kann die HR Organisation Wegbereiter für innovative Geschäftsmodelle werden.“
Unser Beitrag zur dreidimensionalen HR-Transformation im Bereich Handel
![HR Organisationsberatung Grün HR-Organisationsberatung, Darstellung Brainstorming](https://www.spotconsulting.de/wp-content/uploads/2020/08/HR-Organisationsberatung-Gruen.png)
HR
Organisationsberatung
![HR Prozessberatung Grün Prozessberatung, Zahnräder in Bewegung](https://www.spotconsulting.de/wp-content/uploads/2020/08/HR-Prozessberatung-Gruen.png)
HR
Prozessberatung
![HR Technologieberatung Grün Technologieberatung, Abbildung der Cloud](https://www.spotconsulting.de/wp-content/uploads/2020/08/HR-Technologieberatung-Gruen.png)
HR
Technologieberatung
![HR Projektberatung Grün Projektberatung, Checkliste auf einem clipboard](https://www.spotconsulting.de/wp-content/uploads/2020/08/HR-Projektberatung-Gruen.png)
HR
Projektberatung
Ihr Ansprechpartner zu Handel
![Wojciech Gdaniec : Wojtek ist Senior Project Manager und Geschäftsführer von spot.consulting. Wojtek hat Informatik sowie Betriebswirtschaftslehre in der Hansestadt Bremen studiert. Er war vorher bei IBM im Bereich Innovationsmanagement tätig um hat danach als selbständiger Berater zahlreiche große Unternehmen im Bereich Projektmanagement und Organisation weiterentwickelt. In 2011 gründete er dann zusammen mit Paul Kinssling spot.consulting. Er ist Experte für Change und Organisationsentwicklung, Time und Attendance sowie Planning und Analytics mit Schwerpunkten im Projektmanagement und Technologieberatung. Wojtek verbindet Erfolg mit Zielstrebigkeit, Verantwortungsübernahme, Selbständigkeit und Lernbereitschaft. Hybrides Projektmanagement und sonstige innovative Organisationsformen setzt und führt er gemeinsam mit seinem Team leidenschaftlich ein und um. Tahmim Naim, Experte für Themen Planning und Analytics](https://www.spotconsulting.de/wp-content/uploads/2018/11/Start_MA_Wojtek.jpg)
Wojciech Gdaniec