Handel

Digitalisierung von HR als Voraussetzung für ein erfolgreiches, digitales Geschäftsmodell

Die Digitalisierung der Personalarbeit ist der Schlüssel und die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Digitalisierung jedes Geschäftsmodells. Kaum ein anderer Bereich ist von der Internationalisierung stärker betroffen und muss dadurch flexibler und tiefgreifender auf jetzige und kommende Veränderungen reagieren.

Folglich müssen HR-Prozesse schlank, effizient, und vor allem zeitgemäß gestaltet werden. Um dies zu gewährleisten, muss die HR Organisation vor allem flexibel sein um zeitnah auf Änderungsanforderungen seitens ihrer internen Kunden aber auch aus dem rechtlichen Umfeld reagieren zu können.

Gleiches gilt nicht minder für die HR IT; im Besonderen hier werden die Anforderungen von Bewerbern und Mitarbeitern hinsichtlich moderner Tools und Anwendungen sehr schnell sichtbar.

Für eine erfolgreiche Transformation gilt es daher die drei Dimensionen Prozess, Organisation und IT miteinander in wirtschaftlichen und funktionalen Einklang zu bringen. Hierzu stellen wir nicht nur unsere jeweilige Expertise zu Verfügung, sondern transportieren technische, organisatorische und prozessuale Best Practices ins Projekt.

Wir stellen durch unsere praxiserprobten Vorgehensweise auch die Orchestrierung und das Zusammenspiel der einzelnen Vorhaben sicher. So daß die digitale HR Transformation unserer Kunden stets ein Teil der zukünftigen Erfolgsgeschichte ihres Unternehmens ist.

„Digitale Personalprozesse müssen schlank, effizient und flexibel gestaltet werden. Nur so kann die HR Organisation Wegbereiter für innovative Geschäftsmodelle werden.“

Unser Beitrag zur dreidimensionalen HR-Transformation im Bereich Handel

HR-Organisationsberatung, Darstellung Brainstorming

HR
Organisationsberatung

Prozessberatung, Zahnräder in Bewegung

HR
Prozessberatung

Technologieberatung, Abbildung der Cloud

HR
Technologieberatung

Projektberatung, Checkliste auf einem clipboard

HR
Projektberatung

Ihr Ansprechpartner zu Handel

Tahmim Naim, Experte für Themen Planning und Analytics

Wojciech Gdaniec