HR Prozessberatung

Die adaptive Digitalisierung der HR Prozesse

Durch eine effiziente Anpassung Ihrer HR-Prozesse erfüllen Sie nicht nur die hohen Anforderungen der Mitarbeiter*innen Ihres Unternehmens, Sie erreichen auch eine Produktivitätssteigerung durch den Fokus auf die eigentlich zu leistenden Tätigkeiten.

 

Durch Digitale HR Prozessoptimierung wird eine hohe Akzeptanz und hohe Mitarbeiterzufriedenheit erzielt – auch bei Führungskräften, im Management und im Betriebsrat. Dies wird durch Einsatz innovativer Standardlösungen und Prozesstemplates im Personalwesen zielgerichtet erreicht.

 

Unsere Berater von spot.consulting begleiten Sie verlässlich bei all diesen Vorhaben, sodass Sie durch Prozessanalyse und -optimierung den Anforderungen an zeitgemäße Personalservices mehr als gerecht werden. Wir haben hierbei immer ganzheitlich die Auswirkungen digitaler und prozessualer Veränderungen, z.B. die Einführung von Self-Services zur Entlastung der operativen HR, auf Organisation und Technologie im Blick. Durch unsere langjährige Erfahrung im HR IT Projektmanagement stellen wir eine ganzheitliche und strukturierte Umsetzung sicher.

„Mithilfe unserer Prozessdesigns gewährleisten wir bestmögliche Employee Experience auf Basis marktgängiger Standardlösungen und machen so HR zum strategischen Partner von Business und IT auf Augenhöhe.“

Unsere HR Prozessberatungsschwerpunkte

Prozessanalyse

⦁ Identifikation von Schwachstellen und Digitalisierungspotentialen
⦁ Mapping auf Standardsoftware (Cloud & On Premise)

Prozessoptimierung

⦁ Modellierung und Optimierung der Prozesse im Hinblick auf weitestgehende Abbildbarkeit mit (Cloud & On Premise)

Prozesshärtung

Erstellung des HR IT Service- und Betriebsmodells

Bewerbermanagement

HR-Administration und Vergütung

Talent Management

Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit

Personalplanung und Analyse

Ihr Ansprechpartner zur HR Prozessberatung

Paul Knissling

Unser Beitrag zur dreidimensionalen HR-Transformation