Planing im HR Lifecycle

Planning & Analytics

Der Planning & Analytics Prozess
im Überblick

Planning & Analytics ist ein kontinuierlicher HR-Prozess, die systematische Planung und Analyse, um die optimale Nutzung des wertvollen Kapitals eines Unternehmens zu erreichen – die Mitarbeiter. 

Dabei sind einige Ziele zu beachten:

   Senkung der Kosten

Erhöhung der Prozessqualität

Verkürzung der Durchlaufzeiten

Steigerung von Innovationen in Prozessen

Durch ständige/regelmäßige Planungen und Analysen kann das Unternehmen diese Ziele erreichen und die Mitarbeiter fördern.

Best Practices

Personalbestands
Planung

  • Benötigte Arbeitskräfte auf kurz-, mittel- und langfristige Sicht in ausreichender Anzahl​

Personal
Freisetzungs Planung

  • Kündigungen, Befristung von Arbeitsverträgen​
  • Fluktuation nutzen und fördern ​
  • Verkürzung der Arbeitszeiten ​

Prognose des
Personalbedarfs

  • Schätzverfahren 
  • Expertenbefragung​
  • Kennzahlen-methoden

Regeln für
Personalbedarfs Planung

  • Qualifiziertes Personal steht für die jeweilige Aufgabe zur Verfügung​
  • Abhängig von Volumen, Qualifikationen und Leistunge

Analyse, Controlling & Monitoring
der Richtlinien

  • Automatisierte Lösungen​
  • Nutzung von Ressource Planning Tools​
  • Unterstützung des kompletten Zyklus

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Moritz Breuninger

Consultant

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