Erfolgsgeschichte, Abbildung Pokal

Unsere Leistungen

HR-Organisationsberatung

Unsere Experten entwickeln für Sie zeitgemäße HR-Konzepte und ein Unternehmensspezifisches spot-Governance- und Operating Modell. Die Impulse unserer Berater ermöglichen es Ihnen, hinsichtlich HR Governance und Compliance, aktuelle rechtliche wie organisatorische oder individuelle Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Bei der Orchestrierung Ihrer zukünftigen HR-Organisation haben unsere Experten immer auch die sich hieraus ergebenden Konsequenzen auf die HR-Prozesse und die ermöglichende Technologie im Blick #transformHR 

→  Organisationsanalyse & -anpassung

→  Transformation der HR Organisation

→  HR Service & Delivery

→  Transformation der IT-Demand Organisation

→  HR IT Service & Delivery

→  Rollenspezifische Befähigung

Organisationsanalyse- & anpassung

Identifikation von Verschlankungs- und Optimierungspotentialen

Modernisierung auf Basis der Best-Practice Rollenmodellen

State of the Art

Bei der Analyse geht es um das Verstehen, Sortieren und Erkennen von Zusammenhängen. Ebenfalls darum, Perspektiven zu wechseln und Prioritäten zu setzen. Am Ende entsteht eine solide Basis, um gezielt an einem bewusst gewählten Ansatzpunkt sinnvolle Veränderungen herbeizuführen, und weitere Veränderungen zu erkennen.

Zukunftsorientierung

Zu den Trends von HR-Service und -Delivery zählt vor allem, ein flexibler Aufbau und die daraus resultierende Möglichkeit, sich an wandelnde Bedarfe anzupassen.

Unsere Leistungen

Wir konzentrieren uns besonders auf Ihre Bedürfnisse! Nachdem unsere Berater qualifiziert feststellen, welche Bedarfe sich bezüglich der neuen IT-Einführung ergeben, begleiten wir Sie von der Lösungsfindung bis zur Implementierung einer neuen Software.

HR Service & Delivery

Zuschnitt des HR Dienstleistungsangebotes und der Leistungserbringung

State of the Art

Bei HR-Service und -Delivery ist es vor allem wichtig, auf die spezifischen Anforderungen des Kunden zu reagieren und Lösungspotentiale für diese Herausforderungen gemeinsam zu suchen und diese umzusetzen. So werden aktuelle Probleme behoben und das Unternehmen für die Zukunft gestärkt.

Zukunftsorientierung

Zu den Trends von HR-Service und -Delivery zählt vor allem ein flexibler Aufbau und die daraus resultierende Möglichkeit, sich an wandelnde Bedarfe anzupassen. Besonders für kleine und mittelständige Unternehmen ist Saas (Software-as-a-Service) ein erfolgversprechender Weg. 

Unsere Leistungen

Wir belgleiten Sie von der Lösungsfindung bis zur Implementierung einer neuen Software. Dabei berücksichtigen wir sowohl spezifische Ziele, als auch die Ausrichtung auf Zukunftsfähigkeit. Als Partner begleiten wir die Befähigung Ihrer Organisation fachlich und stehen für zusätzliche Angebote als zentrale Stelle zur Verfügung.

HR IT Service & Delivery

Erstellung oder Optimierung des HR IT Service- und Betriebsmodells

State of the Art

Das Umfeld der HR ändert sich ständig und muss auf diesen Wandel reagieren können. Dazu ist es wichtig, digitale Standards zu kennen und sie zu nutzen. So werden neue digitale Geschäftsmodelle und Partnerschaften für den Erfolg eines Unternehmens bedeutend sein. 

Zukunftsorientierung

Um in der heutigen, sich schnell verändernden Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen HR IT Services- und Betriebsmodelle ständig optimiert werden. Sich agil anpassen zu können, wird über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden. 

Unsere Leistungen

Neben der Analyse und Auswahl des besten Formats für Ihr zukünftiges HR-Betriebsmodell legen wir besonderen Fokus auf den IT-Support. Hier nutzen wir u.a. das Service-Management-Tool Jira Service Desk. Wir unterstützen Sie dabei, eine individuell auf Ihre Anforderungen zurechtgeschnittene Lösung umzusetzen.

Transformation der HR Organisation

Planung, Begleitung und Umsetzung des Change Prozesses

State of the Art

. Personalisierte Vorgänge und ein ständiges Augenmerk auf die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens sind für den Erfolg unerlässlich. In diesem Sinne ist es wichtig, ein spezifisches und Kundengerechtes Zusammenarbeits-Modell schaffen. Durch den Aufbau einer agilen Kultur wird es ein neues Verständnis von Rollen und Zuständigkeiten geben, das zielgerichtet zu einer zukunftsorientierten Organisation beiträgt.

Zukunftsorientierung

Zu den Trends der HR-Organisation gehört vor allem die digitale Transformation. Prozesse, Abläufe und Vorgänge werden dabei schlank und nachhaltig im Unternehmen verankert, sodass ein spürbarer Vorteil entsteht. Die digitale HR-Organisation soll dazu beitragen, Arbeitsschritte zu erleichtern und z.B. durch Personalmanagement-Systeme Effizienz zu steigern. 

Unsere Leistungen

Neben dem Abbau von Hierarchien und dem Etablieren einer agilen Organisation beraten und unterstützen wir Sie auch in allen Fragen der HR-Digitalisierung. So ermitteln wir die Bedarfe und Bedürfnisse Ihres Unternehmens und entwickeln wir neue Konzepte und Maßnahmen, Ihre Organisation innovativ und zukunftssicher umzusetzen. Gemeinsam realisieren wir den Transformationsprozess von der Vision über die Projektdurchführung bis hin zur Umsetzung einer agilen Organisation in Ihrem Unternehmen.

Transformation der IT-Demand Organisation

Planung, Begleitung und Umsetzung des Change Prozesses

State of the Art

Wichtig für Projekte in der IT-Demand Organisation ist vor allem, das Projekt und die neue Organisation so in das Unternehmen zu verankern, dass der Wandel nachhaltig ist. Allen Mitarbeitenden sollte bewusst sein, was der Wandel für die persönlich bedeutet, hier sind auch Gespräche mit dem Umsetzungspartner sehr erfolgsfördernd.

Zukunftsorientierung

Zu den Trends der IT-Demand Organisation und deren Transformation gehören vor allem ein Fokus auf Benutzerfreundlichkeit und User-Experience. Hier können organisatorische Prozesse wie das Feedback Management oder die Integration moderner Technologien viel bewirken. Generell gilt: auf die User-Experience der Mitarbeitenden sollte ebenso viel Wert gelegt werden, wie auf die der Kunden.

Unsere Leistungen

Spot.consulting legt besonderen Fokus auf die Implementierung eines unternehmensspezifischen IT-Service-Managements und darauf, dieses organisatorisch Aufzusetzen. Neben der Implementierung einer Lösung beinhaltet unser IT-Service Management so auch Problem-, Change- und Incident-Management. Durch effiziente Prozesse und erprobte Konzepte setzen wir die HR-IT-Transformation erfolgreich um.

Rollenspezifische Befähigung

Individuelle Weiterbildungs- und Online-Trainingsangebote

State of the Art

Neue organisatorische Ansätze, wie das agile Arbeiten, sind notwendig, um zukunftsfähig zu sein und zu bleiben. Bei der Umsetzung von Optimierungen nicht bei der einer neuen Software zu stoppen, sondern Mitarbeitende und ihr Know-How zu fördern, ist in sich wandelnden Zeiten ein enormer Wettbewerbsvorteil und der Schlüssel zum Erfolg.

Zukunftsorientierung

Unternehmen müssen sich auf eine zukünftige Arbeitswelt einstellen, in der Remote Working und Remote Learning wichtig sein werden. Im Trend liegt so auch die smarte Weiterbildung. So werden nicht nur spezifische Interessen gefördert, auch wird dadurch möglich, Mitarbeiter flexibel einsetzen zu können und einen Fachkräftemangel zu vermeiden.

Unsere Leistungen

Unser Fokus in der Etablierung neuer Rollen und deren Befähigungen liegt darin, über learning Management Plattformen pro Zielgruppe spezifische Schulungen anzubieten. Über unser eigenes lerarning Management System greifen Sie auf bereits etablierte und zielführende Angebote zurück. Spot.Academy bietet Schulungen, Webinare und spezifische Weiterbildungsmaßnahmen an. Wir unterstützen Sie dabei, eine Plattform aufsetzen, die Ihre persönliche Ausrichtung berücksichtigt.