HR Organisationsberatung

Die agile Transformation der HR Organisation

Unsere HR Transformationsexperten entwickeln für Sie zeitgemäße HR Konzepte sowie das für Ihr Unternehmen passende spot-Governance- und Operating Modell. Dieses Modell berücksichtigt die für die zeitgemäße Personalarbeit benötigten Rollen und Verantwortlichkeiten, zeigt aber vor allem den notwendigen Transformationspfad und ist Grundlage für den begleitenden Change Prozess.

 

Die Impulse unserer Berater ermöglichen es Ihnen, hinsichtlich HR Governance und Compliance, aktuelle rechtliche wie organisatorische oder individuelle Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Gemeinsam etablieren wir ein HR Operating Modell, das sich agil weiterentwickelt und flexibel auf sich ändernde Rahmenbedingungen eingeht.

 

Bei der Orchestrierung Ihrer zukünftigen HR Organisation haben unsere Experten immer auch die sich hieraus ergebenden Konsequenzen auf die HR Prozesse und die ermöglichende Technologie im Blick. Nicht zuletzt durch unsere HR IT Projektmanagement Kompetenz sorgen wir für eine ganzheitliche und zielgerichtete Transformation.

„Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung eines zeitgemäßen Organisations- und Governancemodells, welches Ihre HR optimal im Spannungsfeld zwischen New Work, agilen Methoden und digitalen Tools positioniert.“

Unsere HR Organisationsberatungs­schwerpunkte

Organisationsanalyse & -anpassung

⦁ Identifikation von Verschlankungs- und Optimierungspotentialen
Modernisierung auf Basis von Best-Practice Rollenmodellen

HR Service & Delivery

⦁ Zuschnitt des HR Dienstleistungsangebotes und der Leistungserbringung

HR IT Service & Delivery

⦁ Erstellung oder Optimierung des HR IT Service- und Betriebsmodells

Transformation der HR Organisation

⦁ Planung, Begleitung und Umsetzung des Change Prozesses

Transformation der IT-Demand Organisation

⦁ Planung, Begleitung und Umsetzung des Change Prozesses

Ihr Ansprechpartner zur HR Organisationsberatung

Tahmim Naim

Unser Beitrag zur dreidimensionalen HR-Transformation